i黑马:宣布退役三年以来姚明未就此淡出视线
“虽然我离开了比赛，但我不会离开篮球。”
三年前的7月20日下午姚明nba退役时间，姚明在上海浦东嘉里大酒店三楼会场正式宣布退役。 在名为“谢明”的发布会上，姚明似乎有意向在场的400多名记者暗示，离开篮球场后，他将重返另一个更大的舞台：“我觉得人生就像一个向导，他将打开一扇又一扇门。今天我退休了，一扇门关闭，另一扇门打开。”
三年来，这位在NBA打拼了九年的篮球明星，正在兑现当初打开另一扇门的承诺，频频在商业、慈善等领域给自己贴上新的标签。 除了投资葡萄酒、音乐、CBA俱乐部、开设NBA姚明学校外，他甚至还会出现在《爸爸去哪儿》等娱乐节目中。
“我现在比在NBA打球的时候还要忙，给自己定下的好几个任务都是同时进行的，有时候我无法在日程上平衡，只能在有工作的地方处理。” ”。 虽然姚明用“忙碌”这个词来形容自己现在的生活和工作状态，但是现在再次见到姚明，他的身体却变得稍微沉重了一些。
“他现在的主要工作就是三件事：一是学习，一是团队，一是基础，从这三点延伸看，他是政协委员。” “姚之队”队长张明基对《财经世界》杂志表示，姚明是一个理想主义者。 退役后，他想要有一份好的职业生涯。 他正处于积极转型阶段，正在努力演好各种角色。
然而，这位曾经在场上叱咤风云的篮球明星，在场下却显得并不那么华丽。 过去三年的经历，尤其是商界的风风雨雨，也许让他意识到，篮球场外的成功远不是把篮球扔进篮筐那么简单。
篮球场
事实上，整个六月和七月，姚明的日程都排得满满的。 但对他来说，最迫切需要处理的就是与上海大鲨鱼队核心球员刘伟的续约纠纷。
作为姚明的“孩子”，刘伟11年来一直是国家队的重要成员。 2002年，他和姚明作为核心球员为上海这座城市带来了队史第一座CBA总冠军奖杯。 随后姚明前往NBA。 上海队只有刘伟一人撑腰，成绩直线下滑。 只到了赛季一次。 赛后。 直到2009年姚明成为这支球队的老板，很多人才再次看到了希望。
不过，姚明接手上海大鲨鱼之后，他和刘伟的关系也发生了微妙的变化，从原来的队友、朋友的关系，变成了老板和员工的关系。
作为球队老板，姚明希望更多地学习NBA的运营规则，相信用理性的方法而不是感性的方法来经营俱乐部。 他先是炒掉了恩师李秋平，又在刘伟续约问题上与他产生了分歧。 虽然刘伟在2009年就签下了一份为期五年的合同，但两人的关系早已出现裂痕。 五年后的今天，双方在续约问题上再次出现分歧。 这一次，以刘伟离开上海前往新疆而告终。
刘伟的离开一度让姚明被指责心狠手辣，长期成为被诟病的对象。 在外界看来，场上兄弟间的珍贵友谊远比“生意场上谈生意”的冷酷剧更让人感动。
“在CBA这样的半职业联赛，谈生意就太过分了，CBA暂时不会变成NBA，既然这么神奇，就请拿出成果吧。” 曾担任上海队队内翻译。 视频分析师单正浩将矛头指向了姚明。
不可否认，刘伟的续约风波只是姚明管理大鲨鱼队的一个侧面。 在接手球队期间，他引进了很多NBA的管理经验，并对母队进行了多次管理尝试。 “姚明对整个俱乐部运作的参与程度很高，他更多地从机制的角度看问题。” 张明吉说道。
不过，借鉴美国管理经验的姚明也走了很多弯路。 毕竟并不是所有NBA的理念都适用于CBA。 最明显的例子就是，上海队在球员无法完全流动的情况下，开始聘请外籍主教练邓华德，并从美国大学生联盟NCAA挑选张兆旭等球员。 “他们（姚明队）之前有一个误区，以为NCAA的球员去CBA打球就可以了。事实上，CBA的对抗强度比NCAA强很多。” 对此，上海五星级体育卫视编辑曹健表示。
经过五个赛季的试验，姚明无奈地再次开始聘请本土教练。 “上海队决心走国内教练路线，重要原因是外籍教练不适合中国球员的篮球文化。” 张明吉表示，外籍教练经常对球员失去控制。 “说白了，由于玩家长期不活跃，我们形成了一些根深蒂固的圈子或者山脉，这种复杂的关系是外教很难想象的。”
“外教可以弥补一部分，但也存在问题，他们的语言、文化差异都很大，外教不像外援，外援可以展现实力，但外教必须通过语言感染大家，包括执行他的意图。因此，由于文化和语言的差异，外教很难施展才华。” 姚明对此进行了反思。
此外，上海队希望引入NBA式的管理模式，让球员更加放松，让他们在球场上发挥出更多的创造力。 但尝试过之后，张明吉却发现，一些长期习惯了被控制的玩家突然放松下来之后，就如同脱缰的野马，完全失控了。
“很多事情我们不能想得太远，我们还是要注重中西结合，找到一个平衡点，更加有耐心地前进。” 张明吉说道。
与其他俱乐部老板不同，姚明没有生意，因此他希望探索一条可持续的商业道路。 遗憾的是，除了谨慎投资之外，他还没有找到更好的商业模式。
“NBA和CBA最大的区别就是，NBA把它当做一个生意，任何事情的长远发展都必须依靠它的商业模式，但CBA根本没有商业模式。今年的比赛结束了，明年我们再讨论明年。这根本不是讨论商业模式的方式。” 姚明无奈的说道。
更让姚明难以接受的是，没有商业模式的CBA今年将扩编球队，从之前的18支球队扩大到19支。“当CBA可能都数不清19名合格的职业教练时，扩容军队会造成物价上涨，但物价上涨并不代表等级的提升，这种感觉不太好，甚至有点痛苦。 姚明说道。
在他看来，要改变中国篮球的现状，必须从童年阶段开始。 在经营上海鲨鱼俱乐部的同时，姚明也希望将更多NBA的培养孩子的理念带入国内的篮球场馆。 于是从今年2月份开始，他又多了一个身份：NBA姚明学校校长。
细心的人可能发现，姚明近段时间频繁出现在湖南卫视《爸爸去哪儿》、东方卫视《我们一起来吧》、央视《我们来聊聊》等栏目中。
其中，在《爸爸去哪儿》节目等多个场合，姚明都穿着印有姚明NBA学校标志的T恤。 在很多采访中，姚明的新工作也是公关办公室迫切希望媒体能够传达的。
起初，姚明看到篮球是一项比较受欢迎的运动，认为这是开办NBA学校的好机会。 “我们本来想成立一个周末篮球培训机构，在筹备过程中，NBA听说我们要做，正好他们也在做，所以我们就联手了。” “姚氏战队”中国经纪人陆浩说道。
拥有姚明和NBA两大金字招牌，很多家长都愿意把孩子送到这里。 由于NBA姚明学校接受0到16岁的孩子，而NBA教练与成年职业球员打交道，他们可能无法教好孩子，所以姚明希望找到一些高中教练。
“很多人说，如果你在NBA姚明的学校，教练一定是NBA的。但NBA和CBA都是职业联赛，教练是和成年人打交道，和和孩子打交道是完全不同的。”所以我们更愿意招高中教练，他们懂得如何与孩子沟通，没有最好，只有最适合。” 姚明说道。
例如，NBA姚明学校选拔的技术总监是比尔·辛格尔顿。 在中国，很少有人知道辛格尔顿，但他却在很多国家踢过球。 退役后一直从事篮球教学工作，历任高中篮球教练、大学教练和职业篮球教练。
助理主教练威尔伯艾伦也是一名高中教练。 在他看来，“篮球的伟大之处在于塑造品格，让每个人都成为一个好人。这项运动让你有机会了解每个人的感受，是否从中获得快乐和享受，这一点非常重要。”
“说实话，篮球打得好可能并不能帮助你找到下一份工作，但如果你有正确的人生观和价值观——这些都可以在球场上找到，你就能找到更好的生活。” 姚明告诉财经天下周刊。
有了NBA作为后盾，姚明正在充分利用这一独特的优势。 每年夏天，都有很多NBA球星来中国宣传。 这些来自NBA姚明学校的学生有机会与这些球星一起训练和比赛。 在已经举办了10年的NBA中国赛期间，这些学生还可以与球星一起训练、比赛。 观看比赛直播。 2月22日，在NBA姚明学校开学典礼上，杜兰特、安东尼等多位NBA球星通过视频送上祝福。
“其实这几年NBA登陆中国是很困难的，他们认为篮球训练是一个有成长机会的生意，而恰巧姚明也想做这件事，双方一拍即合，就这样它是如何开始的。” 北京体育营销公司“键途”创始人张庆说。
目前，仅靠学费很难维持NBA姚明学校的正常运转。 其大部分收入仍依赖于赞助商。 以第一期为例，教练组3人，助理教练10人，学员200余人。 每名学生收费3900元。 学生总费用只有80万元左右，连教练的工资都不够。
在姚明的计划中，目前北京的NBA学校只是一个尝试。 一旦成功，他们将向其他城市推广。 “每个地方不一样，上海、北京，二三线城市不一样，教练、生活成本也不同，这个需要探索。适应北京的模式不一定适合天津。”
陆浩还透露，NBA姚明学校未来可能会更名为俱乐部，因为它是一个业余体育教育机构。 “它不是把学生放在学校培养职业运动员的模式。我们希望将来能在社区中开设。就像健身房一样，每个社区都有这样的机构。这并不容易，但我们正在尝试。”
公益领域
不可否认，无论是鲨鱼俱乐部还是NBA姚明学派，虽然这三年来姚明的个人色彩越来越浓重，但其背后真正的领军者依然是那个大众所熟悉的名字—— 《姚氏战队》。
作为姚明个人品牌价值和商业符号的规划者，2000年成立的“姚队”对姚明篮球生涯的成功发挥了不可替代的作用。 然而，随着姚明退役并在其他领域寻求成功，“姚队”的角色以及姚明与球队的关系正在悄然发生变化。
过去，“姚队”的核心成员包括张明基、陆浩、约翰·海辛格、比尔·达菲、比尔·桑德斯等，但现在由于姚明大部分时间留在中国，美国的约翰·海辛格少了，与比尔·达菲的关系较少。 此外，球队的角色也从过去姚明打球时的主动转变为现在的被动。 可以说，姚明已经成为了现在“姚队”的新队长。
据张明基介绍，之前的“姚队”更多的是作为管理团队为姚明出谋划策、照顾很多事情。 现在，“姚队”越来越转变为信息队，为姚明提供一些信息。 在决策过程中，姚明自己的想法也越来越体现出来。 “从某种意义上说，随着姚明的成熟，‘姚队’的角色也在不断演变。” 张明吉说道。
一个典型的案例是，在“姚基金”的设立和运作过程中，姚明自己的看法和意见发挥了至关重要的作用。 “姚基金”是2008年汶川地震后成立的，当时姚明捐资200万美元成立了姚明基金会，帮助灾区重建校园。
现在，“姚基金”隶属于北京中汇国际体育管理有限公司（中汇体育）。 隶属于该公司的还有易建联、丁俊晖、张琳、侯逸凡等知名运动员。 作为中汇体育的股东，姚明至少每两周就与团队成员举行一次电话会议。
“姚明退役后想做什么，其实‘姚队’没有具体的定位，我们都是为他服务的，他想做的事情我们都配合。” 陆浩告诉财经天下周刊。
如今，陆浩名片上的职位，已经从之前的中汇体育总经理，变成了现在的“姚基金”管理委员会委员。 这是中国唯一一位同时担任过足球和篮球总经理的人。 目前负责管理两只基金——黄山基金和“姚基金”。 前者投资体育产业，后者从事慈善事业。
“做慈善的时候，不能只关注钱。” 拥有体育、金融、贸易等行业经验的陆浩表示，“我也感到非常自豪，能够帮助‘姚基金’找到慈善项目，我感到非常自豪。” 感觉就像一种成就感。”
目前，“姚基金”的项目主要包括姚明慈善篮球赛和篮球赛季。 从2007年开始，每年夏天都有一些NBA球星来到中国，与中国国家男篮一起打慈善比赛； 篮球赛季已连续举办三年，最初覆盖49所希望小学，今年已达到170多所。
说起来，篮球赛季的诞生有些偶然。 原来，中国青少年发展基金会带了一位教育家来和陆浩谈话，他们花了1000万元用于足球相关的慈善项目。 陆浩认为，这是一个很好的项目，但它是在北京实施的，北京各方面条件都很完善，并不是开展公益活动的最佳场所。 “你必须找到需要帮助的地方。这就是慈善。” 陆浩说道。
最终对方放弃了慈善足球的想法，而这时候陆浩灵机一动：“姚基金会”为什么不做呢？
在采取行动之前，陆浩和他的团队进行了多方面的调查。 “我们最初的想法是在姚氏基金会捐建的十几所希望小学做试点。后来，因为宝马、史丹利等合作伙伴也捐建了希望小学，所以他们要求这些学校也加入进来。”篮球赛季。活动。” 陆浩说道。
当被问及“姚基金”与其他慈善基金的区别时，姚明表示：“我觉得每个人都有为社会做点事的好心，目标不同，但这没有对错之分，我们付出的更多关注青少年的成长，获得他们的运动诉求，包括生活所必需的素质。你可能关注篮球水平，但我们关注的是他们完成比赛过程所用的态度。” 姚明向《财经》天下周刊透露，篮球赛季的主要焦点是那些缺乏比赛机会的留守儿童。 希望通过比赛，让他们有一个正确的态度去面对竞争。
“我们查了一下希望工程有17000所小学，这也是我们的目标。” 姚明说道。
但与此同时，姚明仍然面临着不少挑战。 用他自己的话说，在中国做慈善和在美国做慈善完全不同：“在美国，社会上比较有影响力的人通常都会出来要求大家捐钱。 媒体可能不会报道。 关键是要把它做好。 社区里的每个人都知道这件事。 我们明白，慈善事业必须是高尚的，并且具有巨大的社会影响。”
“在这种情况下，专业媒体就非常重要了。比如慈善和体育结合起来会产生什么新的话题？这就需要各方面的记者去研究，而不是纯粹把它当作话题新闻来报道。另外，规则慈善、体育的规则也很重要。公益本质上是每个人自愿的，在不影响自己生活的情况下帮助更多的人，所以保证每个人的积极性就显得尤为必要。” 姚明说道。
如今，随着“姚基金”篮球赛季的火爆，原本有慈善想法的运动员或组织也希望加入。 比如，前北京国安队球员高雷雷在2006年捐建了一所希望小学，看到篮球赛季活动的影响后，今年开始与“姚基金”合作。
无疑，这一幕正是陆浩和姚明所希望看到的。
事实上，自2003年非典爆发以来，姚明就热衷于国内的各种慈善活动。 “虽然姚明在篮球赛季和慈善比赛中没有任何商业意图，但这对他的个人品牌非常有利。” 张庆表示，姚明的慈善行为对于他的个人曝光和形象管理非常有利。 “它是相辅相成的，你利用你的影响力为社会做一些好事，反过来又会让你的平台处于公众的视线中。”
营业场所
在张庆看来，姚明无疑是聪明的，甚至有些精明，将自己的品牌和公众形象管理得天衣无缝。
事实上，姚明早在球员时代就以精明着称，他的品牌经营和慈善活动也被很多人津津乐道。 这也意味着他的成功不仅仅局限于篮球。 他在篮球之外获得更多社会影响力的同时，也不忘记在商界大展拳脚。 很多人甚至评价姚明的商业天赋和他的篮球天赋一样出色。
作为一名商人，姚明涉足多个领域。 除了上海大鲨鱼之外，还包括姚明餐厅、健身房、酒店、房产、酒业、鲸鱼音乐网等。当然，这些项目很多姚明并没有投入真金白银，只是借用了“姚明”明”品牌。 此次对合众创强的股权投资就是一次非常典型的利益输送。 当时，姚明以每股1元的价格买入了37.5万股。 此后，他的收入一度达到7000万元以上。 姚明真正自掏腰包的投资是在美国、北京等地的多处工业资产，包括豪宅、酒店、酒庄等。
尽管有媒体报道姚明通过投资和商业运作赚了很多钱，至少在账面上是这样，但不可否认的事实是，他控制下的上海大鲨鱼队正在连年亏损。 巨鲸音乐网也以失败告终。 最初，姚明投资了300万美元作为天使投资。 后来谷歌入股时，他也投入了部分资金。 “出发点是我对音乐更感兴趣，而且这是一个比较新的东西，也是一个实验。” 对于当初的投资，姚明回忆道。
作为当时的创始人姚明nba退役时间，陈歌对大鲸音乐网的失败深感遗憾。 他表示，如果谷歌没有退出，它很可能会成功，因为当时 Whale 的大部分流量来自谷歌搜索。
现在，陈歌开始了新的事业，依然专注于音乐领域。 在他现在的办公室里，还留着一张和姚明的合影。 “在做巨鲸的时候，姚明从来没有跟我说过他的担忧，他是一个很酷的人，在他的字典里，没有那么多的担忧。” 陈歌说道：“姚明其实是一个非常好的老板，也是一个天使投资人，他从来不会跟你说那么多废话。”
不过，上海大鲨鱼队的亏损以及投资鲸鱼音乐网的失败并没有阻止姚明拓展商业版图。 现在他还持有黄山资本和宏源基金两只基金，其投资项目还处于“培育期”。
“宏源基金是张明吉经营的，我参与的不多。我的情结还是体育项目，对其他项目不太感兴趣。” 陆浩表示，他从未公开讨论过姚明的投资部分。 而张明基也以“姚明个人事务”为由拒绝透露。
“我认为姚明在商业上是相当成功的。当然，如果他把所有的心思都投入到商业上，成绩可能会更大姚明nba退役时间，但他的心并不一定意味着他一生能赚多少钱。” 在张庆看来，姚明在商业上迈出的每一步都是开创性的。 “‘姚队’本身肯定想投资体育产业，也接触过很多制造业和传统产业。但是传统产业没有亮点，体育产业也没有形成产业链。我们还是需要等待机会。”
可以肯定的是，姚明未来在商业上会有更多的探索和尝试。 为了在商业和篮球之外的其他领域取得成功，退役后，他甚至前往上海交通大学学习计算机和金融。
姚明在自传《我的世界我的梦想》中写道：“我妈妈说我将来一定要学英语和计算机。人们学好英语是为了进入商界，或者去美国读书。”我妈妈觉得我可以在商界使用英语。” 在火箭队打球的时候，姚明也会把《从优秀到卓越》这本管理书带到更衣室。 这是时任火箭队主帅范甘迪送给他的一本书，希望他能够完成这次转变。
如今，姚明距离毕业还有两年。 除了学习计算机和金融之外，他还选修了包括新闻学在内的各种课程。 学校距离姚明家大约一个小时的车程。 为了避开高峰时段，姚明通常早上6点就出门。 他不会住在校园里。 一方面，学校没有适合他的床位，另一方面，他还有很多其他的事情要处理。
“姚明学习真的很认真。” 陆浩表示，姚明最近与他讨论了马斯洛的五种需求理论，包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
对于当下互联网圈最热门的创新话题，姚明也有自己的看法。 “创新太难了，如果你没有渠道，你创造出来的就是别人的创新。你顶多能赚到第一桶金，然后卖给别人，再创新。而你卖给别人的创新会打折扣，因为别人无法完全理解这个东西。另外，中国的知识产权保护特别差。”
除了学习、经商、参与慈善活动，这两年姚明又获得了一个新身份——政协委员。 为了演好这个角色，他经常与业内人士沟通收集建议，甚至“姚队”也会出面协助。 今年4月的全国政协双周协商座谈会上，姚明就“取消赛事审批，激活体育市场”发表讲话。 此次演讲之前，陆浩组织并邀请了前篮球管理中心主任李元伟、篮球评论员徐继成以及一些学者和律师进行了座谈。
“政协委员是姚明的新身份，他希望有一个平台，为体育改革发展做出一些贡献。” 李元伟透露，姚明经常给他打电话，讨论CBA俱乐部管理、篮球改革等话题。
“政协委员对于姚明来说是一个非常重要的地位。” 张明基向《财经世界》周刊透露，姚明明年政协提案已经开始征集。 “退休这几年，他逐渐成熟，越来越把理想与实际结合起来，这让他的很多想法更加接地气、现实。”
虽然在张明吉看来，姚明从退役转型之后就一直在努力改变，但一个没有改变的现实是，私底下很少有人能真正走进姚明的世界，哪怕是长期陪伴在他身边的人也是如此。 很少有人能做到这一点。 大多数时候，姚明都生活在聚光灯下。 即使退役后，他依然是关注的焦点，一举一动都会在大众的眼球下被无限放大，但很少有人能了解他真实的内心想法。
上海五星级体育电视台编辑曹健每年都会与姚明进行几次聚会。 出席者大多是原本随队前往美国采访姚明的记者，但现在都转行了。 在这次聚会上，姚明会第一次谈论自己的生意和生活状况，或者说一些平时不能说的话。
“（聚会上的姚明）就像一个普通人一样，他其实很享受这种感觉。” 曹健说道。